Ontinyent participarà amb cinc municipis més en una prova pilot per a orientar l’estratègia d’innovació enfocada a ‘Missions’

El programa d’acompanyament per a orientar l’estratègia d’innovació dels municipis a missions d’innovació, organitzat per la Conselleria d’Innovació i Las Naves, ha triat Ontinyent entre els sis municipis que seran els protagonistes d’aquesta iniciativa pilot. Els altres cinc són l’Alfàs del Pi, Dénia, Vila-real, Onda i Riba-roja de Túria.

Aquestes sis localitats rebran un assessorament personalitzat a través de tallers formatius durant octubre i novembre de 2021 sobre el model d’innovació enfocat a millorar la vida de les persones, una acció que forma part del projecte Missions València 2030, ha explicat la Generalitat en un comunicat.

A més, els 14 municipis restants que encara no s’han seleccionat podran participar en els tallers i dissenyar de manera autònoma els seus plans estratègics a través del paquet d’eines que es generarà durant el procés formador.

Fins ara han confirmat la seua participació acollint-se a aquesta modalitat les localitats de Quart de Poblet, Silla, Sagunt, Estubeny, Godella i Picassent.

Aquest programa d’acompanyament té com a objectiu crear una xarxa de persones, coneixement i innovació al País Valencià mitjançant el foment de la cultura i l’acció innovadora cap a models de governança de la innovació orientada a missions. Els municipis podran crear els seus propis fulls de ruta del procés de transformació.

Per a l’elecció d’aquests sis municipis s’ha tingut en compte criteris com l’estructura i potencialitats internes (disponibilitat de servei d’innovació propi, d’instruments de participació, experiència prèvia en gestió de projectes d’innovació, etc.) i també potencialitats externes com el teixit econòmic i social o la gestió del coneixement, entre més.

Les fases del programa són, en primer lloc, la identificació de reptes mitjançant el desenvolupament d’un diagnòstic participatiu, seguit de la identificació de models de ciutat i àrees de rellevància, redacció d’un document que es convertirà en Marc Estratègic i, finalment, la identificació d’un catàleg de missions.

Quant a la metodologia, a més dels tallers explicatius esmentats, es dissenyaran plantilles i materials de suport per a cada fase del procés, a més d’un servei d’acompanyament i assessorament durant el procés d’elaboració del nou marc estratègic innovador orientat a Missions.